Lleva a tu empresa el método de un empresario que llevó su compañía a facturar 140 millones de euros anuales.
Workshops para tus líderes y tus equipos, basados en el sistema que Carlos Malatesta aplicó en su propia empresa. Cada programa se diseña a la medida de lo que tu compañía necesita.
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Cuidar a tu gente y proteger tu empresa no son cosas distintas.
Lideras un equipo en el que crees y al que quieres ver crecer. Y ves aparecer señales que hoy están por todas partes, y que te preocupan tanto por las personas como por los resultados:
- Agotamiento y burnout que apagan a tu mejor gente.
- Quiet quitting y falta de compromiso: presencia sin energía.
- Procesos que no existen o que nadie respeta, y todo depende de unas pocas personas.
- Prioridades difusas: mucho movimiento y poco avance real.
- Comunicación que se pierde por el camino y genera retrabajo.
- Resultados que no llegan, por más horas que se metan.
Quieres cuidar a tu equipo como personas y, a la vez, proteger lo que tanto te costó construir. Apuestas por ellos, y también sabes que solo no llegas. Estos talleres existen justo para eso: darle a tu gente herramientas reales que mejoren, al mismo tiempo, su bienestar, su enfoque y su rendimiento.
Un empresario real, no un formador de teoría.
Los workshops los dirige Carlos Malatesta, empresario, mentor y conferencista internacional. Tomó una empresa en pérdidas y la llevó a facturar 140 millones de euros en su último año al frente, antes de venderla por más de 100 millones de euros. Lo hizo después de replantear su forma de trabajar y de vivir a raíz de un cáncer en etapa III. No enseña teoría de manual: enseña el sistema que él mismo usó.
Qué trabajamos
Todo nace del mismo sistema: los 7 pilares que Carlos desarrolló a lo largo de su trayectoria. Según lo que tu empresa necesite, ese sistema toma una forma distinta.
Workshop general
La visión completa de los 7 pilares en una sola formación, para darle a tu equipo el marco entero de una vez.
Workshop por pilar
Profundizamos en un área concreta. Cada uno de los pilares de abajo puede convertirse en un taller propio.
Workshops de organización
Sesiones para la planificación trimestral o anual, pensadas para ordenar prioridades y objetivos del equipo.
Los 7 pilares
Son la base de todo lo que trabajamos. Cada uno puede impartirse por separado o integrarse en un programa más amplio.
Liderazgo y mentalidad
Cómo piensa y decide un líder, y por qué su estado marca el techo de todo el equipo.
Energía y bienestar para rendir
El cuerpo y la energía como base de un rendimiento sostenido, con hábitos que previenen el agotamiento.
Hábitos, rituales y productividad
Rutinas y automatismos que reducen el caos y hacen que lo importante ocurra sin depender de la fuerza de voluntad.
Procesos y organización
Pasar del "todo está en la cabeza de alguien" a sistemas claros, para que la empresa funcione sin cuellos de botella.
Prioridades y foco
Identificar el 20% de las acciones que genera el 80% de los resultados, y ordenar la energía del equipo alrededor de eso.
Indicadores y decisiones
Qué medir para dejar de decidir a ciegas: un tablero de indicadores clave para tomar mejores decisiones.
Cultura, entorno y propósito
Las relaciones, el entorno y el sentido de pertenencia que sostienen a un equipo comprometido a largo plazo.
Formato
A partir de dos horas
Ajustamos el alcance según lo que necesite tu equipo.
Presencial o virtual
Según el caso y la disponibilidad.
Diseñado para tu equipo
Propósiciones según las necesidades de tu equipo.
Cómo empezamos
Nos cuentas
Reserva una llamada y cuéntanos de tu empresa, tu equipo y lo que quieres lograr.
Te proponemos
Diseñamos una propuesta a medida, con el formato y los temas que mejor encajen.
Lo hacemos
Carlos trabaja con tu equipo, presencial o virtualmente.
Cuéntanos qué necesita tu empresa.
Cada organización es distinta, así que empezamos escuchando. Reserva una llamada con nuestro equipo y diseñemos juntos el workshop que tu empresa necesita.
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